Article Dans Une Revue Terminal. Technologie de l’information, culture & société Année : 2021

Freelance web-creators: from “self-discipline” to “self-management”

Web-créatifs freelance : de l’auto-discipline au « management de soi »

Résumé

This article questions the managerial strategies of “freelance web-creators” (computer graphic designers, web-designers, youtubeurs, video-makers, illustrators, etc.) who have to build and arbitrate on what makes a “working situation”, what is part of their professional and/or personal activity, and the value they give to their own production. Always in search of originality and inspiration, they are present in a very competitive market where precariousness is rife. This socio-economic uncertainty leads them to reconcile several activities and statuses, and to organize their personal and family life accordingly. Consequently, despite the liberation from the subordination of the wage model, these "creative freelancers" set up self-disciplinary strategies to contain their working situation, which implies specific place, time and sociability. Moreover, the uncertainty of creation keeps them in a permanent quest for inspiration. This quest intrudes into all the interstices of life, and sometimes leads them to no longer distinguish work from other activities. Complex choices that involve several spheres, and are part of an existential quest for well-being that leads them to mobilize personal development/coaching tools. These practices are part of a more global approach to the permanent improvement of one’s “human capital” which we have described as “self-management”.
Cet article questionne les stratégies (auto)-managériales mises en place par des « web-créatifs freelance » (infographistes, web-designers, youtubeurs, vidéastes, illustrateurs, etc.) qui doivent construire et arbitrer sur ce qui fait « situation de travail » pour eux, ce qui relève de leur activité professionnelle et/ou personnelle et de la valeur qu’ils accordent à leur production.Toujours en quête d’originalité et d’inspiration, ils sont présents sur un marché très concurrentiel où la précarité sévit. Cette incertitude socio-économique les amène à concilier plusieurs activités, statuts, et à organiser leur vie personnelle et familiale en conséquence. Dès lors, malgré l’affranchissement de la subordination propre au modèle salarial, ces « créatifs freelance » mettent en place des stratégies d’autodiscipline (Foucault, 1975, 1994, 2004) pour contenir leur situation de travail. Ceci implique pour eux de réactualiser une vision dominante du travail, héritée du fordisme qui renvoie le travail à un lieu, une temporalité et une sociabilité spécifiques.A cela s’ajoute l’incertitude de la création qui les maintient dans une quête permanente d’inspiration. Cette quête vient s’immiscer dans tous les interstices de la vie et les conduit parfois, à ne plus distinguer le travail des autres activités. Des choix complexes qui relèvent de plusieurs sphères et s’inscrivent dans une quête existentielle de bien-être. Cela les amène à mobiliser, entre autres, des outils de développement/coaching personnel. Ces pratiques s’insèrent dans une démarche plus globale d’amélioration permanente de leur « capital humain » que nous avons qualifié de « management de soi » (Le Texier, 2015, Paltrinieri, Nicoli, 2017).

Dates et versions

hal-04887101 , version 1 (14-01-2025)

Identifiants

Citer

Marcela Patrascu, Anne-France Kogan, Jean-Baptiste Le Corf. Web-créatifs freelance : de l’auto-discipline au « management de soi ». Terminal. Technologie de l’information, culture & société, 2021, 131, ⟨10.4000/terminal.7994⟩. ⟨hal-04887101⟩
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